强化质量意识 提升质量能力 降低质量成本

自9月份“质量月”活动启动以来，川仪金属功能材料分公司紧紧围绕“强化质量意识，提升质量能力，降低质量成本”主题，开展形式多样的活动。

抓宣传，营造质量月活动氛围。充分利用企业内网、Led大屏、企业工作群、横幅、展板等宣传阵地，悬挂张贴质量宣传标语、宣传质量知识、介绍质量月活动安排等，营造良好的“质量月”活动氛围。

抓培训，提升员工质量意识。组织开展了“岗位质量职责以及质量意识”、“产品质量隐患排查反馈奖励制度”等七方面的培训及宣贯活动。为保证培训效果，在培训组织、培训教案、培训出勤及现场纪律等加强了监督和管理。组织开展了一次全员“质量知识及基础管理制度”书面考试，通过答题作业进一步普及相关基础教育。

抓隐患，开展“改善提案”活动。以“减少质量不合格风险”为目的，以加工工序为单元，组织各制造部围绕5M1E排查过程质量隐患，策划改进方案并推进实施。围绕“产品质量以及过程质量提升”，动员广大员工从质量管理、技术、设备、操作改进等提出改善提案。目前已收到质量隐患排查结果67条，评审后将督促整改实施并跟踪效果。

抓成本，推进质量改进（攻关）活动。为进一步提高成材率，落实了16个质量改进（攻关）项目，通过减少过程不合格和产品不合格损失成本，提升质量效益。如“MA宽带生产提升成品率”项目，通过增宽工艺设计，全流程调整匹配宽带生产，成品率可提升至56%左右。

抓整改，组织开展内审复核。针对2022年7月体系内审情况，组织开展不符合整改完成情况检查，确保三方审核前实施完成。同时做好各项准备，迎接第三方质量、环境、职业健康安全三体系复评审核或监督审核。

抓管理，完善标准规范流程。组织开展了12个企业产品标准复审讨论，持续进行优化和完善；梳理采购标准，特别是原辅材料、包装材料等要求严格执行国家（行业）标准；结合物料重要程度及试用复杂程度，完善新供方试用流程，减少供应商变更风险。