重庆川仪金属功能材料分公司积极开展征集合理化建议活动

　　　近期，重庆川仪金属功能材料分公司结合“6S持续改善、增收节支，降本增效”工作要求，由综合管理部牵头组织全体员工开展了征集合理化建议活动。该公司广大员工的积极参与，纷纷结合公司实际情况、部门特点以及岗位要求，为公司献计献策。截止9月份，全公司有345人参加了此次活动，共征集到涉及增收节支、节能降耗、生产优化、工艺设备改进、安全保障、管理改进、人力资源管理以及企业文化建设等方面的有效合理化建议共449条，参加活动的人员有公司领导、中层干部、管理人员、技术人员以及各部门基层员工，很多员工还1人提了多条合理化建议。

　　　经过公司相关职能部门认真初评，公司经理班子讨论复评，本次合理化建议活动共评出：一等奖空缺，精密合金铸锭工艺改进、贵金属回收提纯改造等5个合理化建议被评为二等奖，废料回收及计量管理改进等30个合理化建议被评为三等奖；为鼓励广大员工积极参与公司生产经营活动，多提出一些好的合理化建议，公司又增评了鼓励奖157个、参与奖153个。此次被采纳的合理化建议，综合管理部还将逐一落实责任部门负责具体方案的讨论及实施，力争在节能降耗、提升企业管理、优化生产等方面取得好的成效，为公司全面完成经营任务添砖加瓦做出一份贡献。

　　　通过开展本次征集合理化建议活动，增强了公司与部门、员工之间的沟通，也加强了员工参与公司生产经营活动以及企业文件建设的积极性、参与性，以后公司将建立合理化建议长效机制，日常各级员工有好的合理化建议，可以利用公司OA信息化平台以及意见箱等反馈给公司。一经公司评审获得采纳的，公司将根据其合理化建议内容及实施效果评价情况进行奖励和推广。

综合管理部   庹媛媛 

2010年10月27日